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Cinq signes qu’un tableur ne suffit plus à votre organisation

Le tableur est un excellent point de départ. Il devient un risque le jour où l'activité repose dessus sans que personne ne l'ait décidé.
Portrait de Grégory Batte
Grégory BatteConception et développement
· 6 minutes de lecture
  • Application métier
  • Organisation
  • ROI
Réunion d’équipe autour de tableaux de suivi

La plupart des applications métier sur mesure remplacent un tableur. Non par mépris de l'outil, qui est remarquable, mais parce qu'il finit par porter une charge pour laquelle il n'a jamais été conçu.

Les cinq signes

  1. 1Une seule personne sait vraiment comment le fichier fonctionne. Son absence bloque l'activité : c'est un risque, pas une compétence.
  2. 2Vous maintenez plusieurs versions parce que l'édition simultanée provoque des écrasements.
  3. 3La saisie d'une même information se fait à plus d'un endroit, et les écarts sont découverts après coup.
  4. 4Des règles métier sont enfouies dans des formules que plus personne n'ose modifier.
  5. 5Vous ne pouvez pas répondre à « qui a changé cela, et quand ? » : aucun historique, aucune traçabilité.

Trois signes sur cinq justifient une réflexion sérieuse. Cinq sur cinq signifient que le risque opérationnel est déjà là.

Calculer le retour sur investissement

Le calcul est plus simple qu'il n'y paraît. Estimez les heures passées chaque semaine en saisie, vérification et correction d'erreurs. Multipliez par un coût horaire chargé, puis par quarante-six semaines. Ajoutez le coût des incidents évitables des douze derniers mois : commandes perdues, doubles facturations, litiges.

Les alternatives avant le sur mesure

Le développement spécifique n'est pas la première réponse. Un logiciel du marché couvrant 80 % du besoin, une base structurée de type Airtable ou Baserow, ou un outil interne construit sur une plateforme à faible code peuvent suffire, surtout si le processus concerné n'est pas ce qui vous différencie. Nous orientons régulièrement des prospects vers ces solutions, y compris quand cela nous fait perdre un projet.

Développez sur mesure ce qui vous distingue. Achetez le reste. La règle tient en une phrase et évite la plupart des erreurs d'arbitrage.
Portrait de Grégory Batte

Écrit par

Grégory Batte

Conception et développement

Depuis cinq ans, je conçois des sites et des applications métier pour transformer des besoins parfois complexes en solutions simples, fiables et faciles à faire évoluer.

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