Un projet sans surprise, ça se prépare
Ce qui est produit à chaque étape
Vous savez à chaque instant ce qui est produit, ce qui reste à faire et combien de votre temps est nécessaire. Les durées indiquées sont celles sur lesquelles nous nous engageons, pas un idéal commercial.
Découverte
Nous cherchons d'abord à comprendre le problème avant de proposer une solution.
Votre implication : 3 à 6 heures réparties sur la phase
Ce que vous recevez
- Synthèse des entretiens et irritants classés par impact
- Audit de l’existant : technique, éditorial, concurrentiel
- Périmètre priorisé et budget chiffré par lot
- Indicateurs de réussite validés ensemble
Conception
Architecture technique, fonctionnel, ergonomique, parcours utilisateurs, puis maquette sur mesure, adapté a votre activités et vos objectifs.
Votre implication : 2 heures par semaine
Ce que vous recevez
- Arborescence et parcours utilisateurs principaux
- Wireframes des écrans structurants
- Maquettes interactives navigables
- Fondations du design system et règles d’accessibilité
Fabrication
Tout est cadré, la maquette est validée : nous passons au développement de votre projet. Vous n'avez plus de choix structurants à faire, nous construisons exactement ce que vous avez vu et approuvé. Vous suivez l'avancement toutes les deux semaines, en naviguant vous-même dans ce qui est déjà en place.
Votre implication : 1 à 2 heures par semaine, dont la démonstration
Ce que vous recevez
- Environnement de recette accessible en permanence
- Démonstration toutes les deux semaines
- Tests automatisés sur les parcours critiques
- Documentation technique tenue à jour
Mise en ligne
Avant l'ouverture au public, nous validons ensemble que la réalisation est conforme à vos attentes. Vos anciennes adresses sont renvoyées vers les nouvelles, pour que ni vos clients ni Google ne vous perdent en route, et nous restons en veille les quinze premiers jours pour corriger aussitôt ce qui accrocherait. Une mise en ligne réussie ne se remarque pas.
Votre implication : Une demi-journée de relecture ensemble
Ce que vous recevez
- Plan de bascule et procédure de retour arrière
- Formation des équipes et documentation d’usage
- Surveillance renforcée pendant quinze jours
- Transfert complet des accès et du code
Suivi & évolution
Les outils de mesure tournent dès l'ouverture, et quelques mois suffisent à définir ce qui fonctionne et les axes d'amélioration permettant d'atteindre vos objectifs.
Votre implication : 1 heure par mois
Ce que vous recevez
- Rapport mensuel sur les indicateurs définis
- Recommandations d’évolution priorisées
- Mises à jour de sécurité et supervision
- Point trimestriel de feuille de route
Les rendez-vous qui évitent les malentendus
Un projet ne dérape jamais d’un coup. Il dérive doucement, faute de points de contact réguliers. Ces quatre rituels sont non négociables, même sur les petits projets.
Le point hebdomadaire
30 minutes, tous les mardis
Avancement, décisions à prendre, points de blocage. Court, cadré, avec un compte rendu écrit envoyé dans l’heure. Si rien ne bloque, il dure dix minutes.
La démonstration
Toutes les deux semaines
Nous montrons ce qui fonctionne réellement, sur l’environnement de recette, jamais des maquettes présentées comme un produit. Vous testez pendant la séance.
Le jalon de décision
À chaque fin de phase
Un moment formel pour valider, réorienter ou arrêter. Chaque jalon donne lieu à un document signé : ce qui est acté, ce qui reste ouvert, ce qui a été écarté.
La revue de qualité
Avant chaque mise en production
Performance, accessibilité, sécurité, référencement : quatre contrôles systématiques, avec un rapport chiffré. Aucune mise en ligne sans ce feu vert.
Un projet réussi engage les deux parties
La qualité d’un livrable dépend autant de la disponibilité du client que du sérieux du prestataire. Nous préférons l’écrire dès le départ.
- Un interlocuteur unique, joignable, qui connaît votre dossier
- Un compte rendu écrit après chaque échange structurant
- Un environnement de recette accessible en permanence
- Un chiffrage avant toute demande hors périmètre
- La vérité sur les retards, dès qu’ils sont probables
- Un décideur identifié, capable de trancher en une semaine
- Une à trois heures de disponibilité par semaine
- L’accès aux utilisateurs réels, pas seulement à leurs managers
- Vos contenus aux échéances convenues, la première cause de retard
- Des retours groupés et arbitrés, plutôt qu’au fil de l’eau
Ce qui guide nos arbitrages
Quatre règles simples, qui expliquent la plupart de nos décisions, y compris celles qui nous coûtent un projet.
Dire non quand il faut
Nous refusons les projets dont le périmètre est incohérent avec le budget, ceux qu'un logiciel du marché couvrirait mieux, et ceux dont le calendrier est intenable. Un projet mal engagé coûte plus cher à tout le monde qu'un projet non signé.
Un seul interlocuteur
La personne qui vous reçoit au premier rendez-vous est celle qui cadre, dessine, développe et met en ligne. Rien ne se perd entre un commercial, un chef de projet et un développeur, et vous n'avez jamais à répéter votre contexte.
Montrer plutôt qu’affirmer
Chaque décision s'appuie sur quelque chose de vérifiable : un test utilisateur, une mesure, une donnée d'usage. Quand la réponse manque, nous le disons et nous allons la chercher. C'est plus rapide que de deviner.
Ne créer aucune dépendance
Le code vous est cédé au paiement, sans supplément, et le dépôt vous est transféré sur simple demande. Votre nom de domaine et vos accès sont à votre nom dès le départ. Travailler avec un indépendant n'a de sens que si vous pouvez en changer sans tout reconstruire. C'est écrit au contrat, pas seulement affiché ici.
Cette méthode vous parle ? Mettons-la à l’épreuve.
Le premier atelier de cadrage dure une heure et ne coûte rien. Il suffit généralement à savoir si nous sommes le bon partenaire, et si votre projet est prêt à démarrer.
Ou plus directement
- +33 6 62 11 03 17Du lundi au vendredi, 9 h – 18 h
- Réserver 30 minutesUn échange de cadrage, sans engagement
Réponse sous 24h ouvrées. Nous vous disons franchement si votre projet n’est pas pour nous.